Un libro verdaderamente interesante, acerca de cómo Netflix ha evolucionado en la gestión de sus equipos.
Seguramente hay una parte de publicidad o promoción, pero la idea general evidentemente funciona y para ello no hay más que ver el éxito de Netflix (Link) y la propuesta que plantea el libro es atrevida. Los autores (R.Hastings es el fundador y presidente ejecutivo de Netflix) relatan cómo dentro de un entorno de Libertad y Responsabilidad individual Netflix procura en todo momento obtener y retener el mejor talento en el mercado.
El resumen de acciones necesarias es mejorar la densidad de talento, maximizar la sinceridad y minimizar los controles en ciertas áreas de la empresa (la mayoría) que así lo permiten ...
Merece la pena tenerlo cerca y de vez en cuando echarle un vistazo.
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- E.Meyer página web: Enlace
- Netflix página web: Enlace
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